Benefícios dos Desenvolvimentos Ágeis O Desenvolvimento Ágil é uma das formas mais eficazes de transformar uma demanda de negócios em um produto ou serviço para que ele atenda às necessidades da própria empresa ou desejos dos clientes. É um processo que ajuda as equipes a lidar com desafios inerentes aos projetos e repensar os processos envolvidos no…
Antes de pensar na solução, pense no problema Nós somos seres ansiosos por natureza, tendemos a pensar na resposta antes mesmo de quem está fazendo a pergunta termine de falar, acredito essa característica se deve a nossa evolução e o tema esteja ligado ao estudo abordado por Daniel Kahneman em seu best-seller rápido e devagar, duas…
A gestão do dia a dia de projetos de uma empresa pode ser mais eficiente por meio de OKRs O estabelecimento de metas é uma etapa fundamental em qualquer processo de gestão de projetos. Ela é composta por foco, alinhamento e planejamento estratégico, mas o gerente geralmente acha desafiador acompanhar todas as etapas dos projetos.…
Yellow Belt: conheça as vantagens de obter a certificação Profissionais certificados no Seis Sigma Yellow Belt são os que desempenham um papel de apoio no processo de melhoria contínua e da qualidade na organização. Eles entendem os conceitos usados para coletar informações фонарик купить críticas sobre os processos e apoiam outros Yellow Belts na aquisição…
Conheça 5 benefícios do treinamento Green Belt O que é um treinamento Green Belt? São colaboradores de uma organização que foram treinados na metodologia Lean Seis Sigma e lideram uma equipe de melhoria de processos como parte de seu trabalho, com dedicação de tempo parcial ao projeto, variando de um a três dias por semana.…
Black Belt x Master Black Belt: entenda a diferença entre as duas certificações Embora o treinamento Six Sigma seja um termo popular no mundo dos negócios, poucas pessoas sabem a diferença entre os “Belts” Six Sigma. Isso porque o sistema Six Sigma deve ser pensado em termos de categorias de treinamento e experiência. A superior…
Dê mais solidez ao seu planejamento com a metodologia OKR de metas e gestão de curto prazo O OKR – Objectives and Key Results – é uma metodologia voltada a gestão de negócios desenvolvida por Andrew Grove, ex-CEO da Intel Corporation, e popularizada desde que foi implementada pelo Google. A essência desse método tem por…
Explicando a lei de little com séries Vi com minha esposa o último episódio de Game of Thrones, essa série mesmo que você pensou, dragão, magia, morte, e uma surpresa nova a cada piscar de olhos, e depois disso demos um tempo nas séries, passamos a ver mais filmes e documentários pois ia ser difícil…
Maior Diversidade = Maior Produtividade Nos últimos dias vimos diversas marcas e empresas apoiando o movimento LGBT com a alteração da imagem das redes sociais para de que de alguma forma o arco íris que representa o movimento estivesse ali representado. Interessante saber que as empresas cada vez mais estão apoiando a causa e…
Kanban fora da TI – uma experiência Aplicação fora de TI Nesse artigo iremos abordar como um método evolucionário, criado por David Anderson para otimizar a entrega de softwares, inspirado nas bases do sistema de produção da Toyota e princípios lean, criando um sistema puxado de trabalho e que nos permite enxergar os pontos problemáticos…