Entenda o papel do Scrum Master para tornar sua empresa mais ágil e competitiva A metodologia Scrum é um framework simples para trabalhar com projetos complexos, parte das metodologias ágeis e inicialmente foi utilizada por desenvolvedores de softwares e sistemas – parte do Manifesto Ágil. Mas atualmente é adotada para diversos tipos de projetos, implantando um método de…
Dê mais solidez ao seu planejamento com a metodologia OKR de metas e gestão de curto prazo O OKR – Objectives and Key Results – é uma metodologia voltada a gestão de negócios desenvolvida por Andrew Grove, ex-CEO da Intel Corporation, e popularizada desde que foi implementada pelo Google. A essência desse método tem por…
Conheça as vantagens do Design Thinking para a TI O Design Thinking é uma estratégia utilizada por muitas empresas para desenvolver novos produtos ou serviços. Ela também possibilita encontrar diferentes maneiras para solucionar problemas. Sendo assim, é uma excelente metodologia para ser usada com o intuito de tomar decisões mais acertadas. O conceito de Design…
Fortalecendo equipes: Veja como a Setec usa o Escape60 para ajudá-lo a alcançar metas Você teria coragem de ficar preso em uma sala junto com seus colegas de trabalho e, em um ambiente totalmente interativo, ser desafiado a decifrar enigmas, por meio de dicas e objetos, para conseguir sair antes que termine o prazo estipulado…
Conheça as principais tendências em dinâmicas de grupo para aumentar o engajamento das equipes As dinâmicas de grupos são uma forma de manter a equipe motivada e alinhada, com todas as dimensões que caracterizam um time eficaz – cooperação, criatividade, consenso, sinergia e resultado – é fundamental para o sucesso dos negócios. Mas, mesmo dentro…
Entenda o impacto da TI na preparação dos times de Excelência Operacional “Excelência operacional se alcança por meio de um longo e contínuo processo que requer, sobretudo, comprometimento. Mais do que uma aspiração, excelência é o ponto para o qual nossos passos se dirigem. Só assim seremos sempre líderes e nunca seguidores”. – Ratan Tata,…
Gestão de mudanças: entenda o impacto do RH na condução das transformações na cultura corporativa Diante de um ambiente de negócios cada vez mais dinâmico, a gestão de mudanças é a natural a necessidade de se ajustar rapidamente às mudanças e tendências. Novas tecnologias, globalização, mercado competitivo, instabilidade econômica e uma série de outros fatores…
Entenda o papel do TI na implementação de metodologias ágeis Líderes de negócio brasileiros estão atentos ao aumento de produtividade que as metodologias ágeis podem levar ao dia a dia da empresa, e tentam reverter um dado alarmante divulgado pela Fecomércio SP: o profissional brasileiro leva cerca de uma hora para executar o mesmo produto…
Afinal, qual a diferença do Kanban do Lean para o Kanban do Agile? No final de 1940, a Toyota encontrou um novo processo de engenharia que poderia ser empregado em seus negócios. Kanban é uma palavra japonesa e seu significado literal é “cartão” ou “sinalização”. É um método para a implantação de mudanças que não…
Entenda como a união do Design Thinking e do Design Sprint pode fazer a diferença no negócio Implantar práticas de Design Thinking e de Design Sprint ajuda a solucionar desafios e problemas complexos Inovar nem sempre é uma estratégia que possa facilmente ser colocada em prática e, também, nem sempre a tarefa de transformar uma…