Entenda o papel do TI na implementação de metodologias ágeis Líderes de negócio brasileiros estão atentos ao aumento de produtividade que as metodologias ágeis podem levar ao dia a dia da empresa, e tentam reverter um dado alarmante divulgado pela Fecomércio SP: o profissional brasileiro leva cerca de uma hora para executar o mesmo produto…
Afinal, qual a diferença do Kanban do Lean para o Kanban do Agile? No final de 1940, a Toyota encontrou um novo processo de engenharia que poderia ser empregado em seus negócios. Kanban é uma palavra japonesa e seu significado literal é “cartão” ou “sinalização”. É um método para a implantação de mudanças que não…
Entenda como a união do Design Thinking e do Design Sprint pode fazer a diferença no negócio Implantar práticas de Design Thinking e de Design Sprint ajuda a solucionar desafios e problemas complexos Inovar nem sempre é uma estratégia que possa facilmente ser colocada em prática e, também, nem sempre a tarefa de transformar uma…
Lean Seis Sigma: conheça seu impacto na construção de uma cultura ágil na organização Contar com processos mais eficientes, econômicos e que garantam a qualidade certamente é a meta dos líderes de negócios. Mas atingir essa meta nem sempre é uma tarefa fácil. Nessa jornada em busca da otimização a aplicação da metodologia Lean Seis…
Conheça o impacto de atividades inovadoras de team building Líderes querem contar com equipes integradas e colaboradores engajados. Saiba como atingir esse objetivo com atividades de team building Cada vez mais as empresas estão investindo em atividades inovadoras de team building para aumentar o espírito de equipe e de colaboração entre os funcionários. Uma plataforma…
Quando o NPS (Net Promoter Score) simplesmente não funciona O NPS surgiu em 2003, quando o autor e pesquisador de negócios Fred Heichheld lançou um artigo na revista Harvard Business Review chamado “ The One Number You Need to Grow” (“Um número que você precisa para crescer”). Após esse artigo e depois de vários estudos,…
Coluna Um passo à frente – Outubro/2019 De Maio de 2001 até Novembro de 2018, Jeannette Galbinski, Diretora da Setec, escreveu a coluna “Pelo Mundo” na revista Banas Qualidade, uma das mais respeitadas publicações nacionais sobre a Gestão da Qualidade. Agora no Blog com a Coluna “Um passo à frente”, Jeannette traz informações sobre o que…
Monitoramento de fornecedores: entenda sua importância para garantir a qualidade A correta gestão da cadeia de suprimentos e o constante monitoramento de fornecedores são fundamentais para garantir desde a entrega no prazo do produto até a sua qualidade final, otimizando todo o fluxo produtivo e, consequentemente, a satisfação dos clientes. Mas será que os seus…
Lean Office: conheça os benefícios dessa metodologia para tornar seu escritório mais produtivo Várias empresas e instituições estão descobrindo como reduzir o tempo gasto em atividades administrativas e ao mesmo tempo aumentar a qualidade do trabalho realizado e diminuir custos. Como isso é possível? Adotando os princípios que vieram do Lean Manufacturing (produção enxuta) e…
Como a junção de OKR’s e outros métodos podem ajudar na definição de temas de projeto em sua empresa Com a chegada do final do ano, chegam também os momentos onde as empresas (sejam elas pequenas, médias ou grandes), desenham seu planejamento estratégico para o ano seguinte. Em decorrência deste planejamento estratégico, são desenhados os…